無錫市宏達(dá)染整設(shè)備有限公司
Wuxi hongda dyeing and finishing equipment co., ltd
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本刊記者-董笑妍在兩化融合、“雙碳”目標(biāo)的大背景下，時代給我國印染行業(yè)提出了新的發(fā)展要求、提供了新的增長空間。縱觀印染行業(yè)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步固然是行業(yè)前進(jìn)的一大動力，而企業(yè)管理更可謂是行業(yè)競爭的隱性賽道。
7月14—15日，“三技”第十一屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會在浙江省紹興市召開，本屆年會由中國印染行業(yè)協(xié)會主辦，浙江寶紡印染有限公司、三技精密技術(shù)（廣東）股份有限公司協(xié)辦，以“雙碳機(jī)遇，智創(chuàng)未來”為主題，圍繞節(jié)能管理、精益生產(chǎn)、智能制造、供應(yīng)鏈管理等議題開展交流，并舉行了第四批印染行業(yè)規(guī)范公告企業(yè)表彰。
出席本屆年會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有：工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副處長、二級調(diào)研員縱瑞龍，四川省南充市嘉陵區(qū)團(tuán)委書記付君國，中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華、副會長李瑞萍、副會長兼秘書長林琳、副會長張懷東，三技精密技術(shù)（廣東）股份有限公司三技克朗茨副總經(jīng)理潘文等。
本屆年會由李瑞萍、張懷東主持。
管理創(chuàng)新
讓企業(yè)在當(dāng)下復(fù)雜環(huán)境中扎根
“當(dāng)前，印染行業(yè)發(fā)展面臨著錯綜復(fù)雜的環(huán)境與考驗，印染企業(yè)想要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就必須建立和加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理。希望大家以本屆管理創(chuàng)新年會為平臺，持續(xù)推進(jìn)、不斷提升印染企業(yè)的該項能力?！标愔救A首先在致辭中如是強(qiáng)調(diào)，這一段講話也為本屆年會的探討定下了基調(diào)。
針對如何強(qiáng)化管理，陳志華提出了四點建議：一是強(qiáng)化管理創(chuàng)新意識，樹立現(xiàn)代化企業(yè)管理理念。主動學(xué)習(xí)新的管理知識和管理思想，逐步擺脫傳統(tǒng)管理理念的束縛。樹立現(xiàn)代化管理理念首先在于企業(yè)家的思想理念，但不能僅僅依靠企業(yè)家與管理人員，也需要全體員工的共同努力。
二是完善管理創(chuàng)新機(jī)制，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。其中包括人事管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等，企業(yè)必須有效落實管理創(chuàng)新，才能不斷培育發(fā)展新動力、打造發(fā)展新優(yōu)勢。
三是充分運(yùn)用新科技手段加強(qiáng)“兩化”融合，提高企業(yè)管理水平。科技與管理是企業(yè)發(fā)展的雙引擎，印染企業(yè)要充分利用新科技手段，打開企業(yè)管理的新路徑和新思維。
四是把人才作為第一資源，加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)。印染企業(yè)要樹立強(qiáng)烈的人才意識，充分認(rèn)識到高素質(zhì)、綜合型人才在企業(yè)管理創(chuàng)新中所發(fā)揮的重要作用。一支隊伍的骨干成員必須依靠企業(yè)自己的長期培養(yǎng)。